為加強員工的凝聚力，執(zhí)行力和創(chuàng)造力，從而提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，公司相關部門領導與近日組織召開了關于如何加強及提升企業(yè)文化建設的專題研討會，并對企業(yè)文化建設意義的重要性和必要性做了重點闡述。
會議的主要內容：
- 對于公司現(xiàn)存的企業(yè)文化的認識與分析。
我派克機器經(jīng)過十多年的飛速發(fā)展，銷售業(yè)績成倍的提升，員工數(shù)量不斷增加，派克文化也得到了進一步沉淀。但在此期間對于企業(yè)文化建設還不夠重視，企業(yè)的靈魂還沒有深入到每位員工心里，企業(yè)文化體系還不夠完善。因此，發(fā)展充實企業(yè)文化，提升企業(yè)活力和戰(zhàn)斗力成為當務之急。
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標保持高度一致，具有"企興我榮、企衰我恥"這一共同的奉獻理念，才能加快企業(yè)的發(fā)展速度，才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強。因此，努力建設先進的企業(yè)文化，是實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。
- 加強學習。
一個人只有樹立了正確的人生觀、價值觀、道德觀，才能在實際工作中真正領悟到企業(yè)文化的意義。要做到這點，就必須加強對全體員工的教育，使其擁有大局意識、奉獻意識、責任意識和協(xié)作意識。
- 突出員工職業(yè)道德建設，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結協(xié)作等思想觀念融入員工的價值觀念中。樹立本企業(yè)的模范人物，用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運，自覺做企業(yè)的主人。
- 強化人性化管理模式。
一要營造企業(yè)內外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動。二要疏通領導與員工之間的交流通道使員工對公司事宜有知情權、建議權、監(jiān)督權和質詢權。三要真心實意的為員工做好事、辦實事、解決員工面臨的實際困難。四是經(jīng)營管理者要注重自身建設，以身作則，自覺規(guī)范行為，起好示范和表率作用，用自己的理念、行為去影響人、管理人。五要豐富員工的文化活動通過集體活動，如競賽、聯(lián)歡等，讓員工意識到集體的存在、集體的力量。用團結協(xié)作的方式相互促進共同進步。
4、優(yōu)化工作環(huán)境、灌入文化因素。如上下班舒緩的音樂、整齊劃一的車間布置、實時更新的宣傳欄、擁有文化底蘊的宣傳標幅等
